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      “目前大家都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)化，從實際上來說光伏互聯(lián)網(wǎng)是要有真實的網(wǎng)點來支撐，這些網(wǎng)點就是一個個分布式或是地面電站。固然模式現(xiàn)在很重要，但更重要的還是要將模式變成現(xiàn)實。”

當(dāng)2015年光伏電站的規(guī)模被公布時，超預(yù)期的規(guī)模讓業(yè)內(nèi)的激情再次被點燃。

        3 月16日，國家能源局下發(fā)《關(guān)于下達(dá)2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》提出，2015年下達(dá)全國新增光伏電站建設(shè)規(guī)模1780萬千瓦，比2月份征求意見稿時的1500萬千瓦提高近300萬千瓦，比上一年中國實際完成的裝機量1060萬千瓦高出600多萬千瓦。這一數(shù)字如果按期實現(xiàn)，中國將超越德國。

而當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”這把火開始向各家光伏企業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)蔓延，越來越多的資金開始重新關(guān)注這個行業(yè)，一個新的入口似乎正被打開。

“當(dāng)下眾多的光伏公司正在不同程度上擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”一直致力于分布式電站開發(fā)的航禹太陽能董事歐文凱向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者這樣說道，“近些年圈里的人都在試圖將互聯(lián)網(wǎng)的思維和光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合，目前已經(jīng)有公司初具成效。”

21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者發(fā)現(xiàn)，一時間，擁有一套大數(shù)據(jù)系統(tǒng)似乎成為了光伏電站企業(yè)們的標(biāo)配，而互聯(lián)網(wǎng)金融也在通過各種方式幫助解決電站建設(shè)的融資難題，光伏產(chǎn)業(yè)正在開始和互聯(lián)網(wǎng)快速融合。

新浪潮：光伏互聯(lián)網(wǎng)

2014年9月，國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞提出“構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)的概念”，幾個月后，他所寫的《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》一書面試。

不論是在論壇還是在書中，劉振亞始終堅持一個觀點：全球能源互聯(lián)網(wǎng)將是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架(通道)，以輸送清潔能源為主導(dǎo)，全球互聯(lián)泛在的堅強智能電網(wǎng)。

作為中國智能電網(wǎng)的先行者，國家電網(wǎng)對智能電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行了持續(xù)探索。不過在許多業(yè)內(nèi)人士看來，僅僅依靠國家電網(wǎng)，中國能源互聯(lián)網(wǎng)還不能完全覆蓋，需要很多在國網(wǎng)體系以外的能源電力企業(yè)參與能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，而光伏產(chǎn)業(yè)正是最主要的清潔能源之一。

今年，在李克強總理的2015年《政府工作報告》中，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要方式，與此同時，能源領(lǐng)域已經(jīng)開始探索開拓有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)道路。

航禹太陽能董事歐文凱向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示：“互聯(lián)網(wǎng)正在不斷顛覆著各種產(chǎn)業(yè)，其中小米的爆發(fā)式成長更加觸動行業(yè)內(nèi)的人士。”

據(jù)了解，目前從光伏全產(chǎn)業(yè)鏈上來看，行業(yè)中正掀起了一場從制造端、應(yīng)用端，到融資租賃等環(huán)節(jié)的光伏互聯(lián)網(wǎng)浪潮。這番熱情的背后，則是巨大的清潔能源市場。

劉振亞在《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》一書中提出，到2050年基本建成全球能源互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。屆時，清潔能源占一次能源消費總量的80%左右，每年可替代相當(dāng)于240億噸標(biāo)準(zhǔn)煤的化石能源，減排二氧化碳670億噸、二氧化硫5.8億噸，全球能源碳排放115億噸，僅為2009年的50%左右，可以實現(xiàn)全球溫升控制在2℃以內(nèi)的目標(biāo)。同時，全球能源互聯(lián)網(wǎng)累計投資將超過100萬億美元。

其中，光伏在清潔能源中占有舉足輕重的地位，未來的光伏市場可想而知。在歐文凱看來，眾多光伏企業(yè)在剖析自身優(yōu)勢之后，都在選擇一條適合自己的光伏互聯(lián)網(wǎng)之路，自然表現(xiàn)的形式也是多種多樣。

新平臺：借力大數(shù)據(jù)

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解，目前中國光伏行業(yè)和行業(yè)外的資本，都將目光集中到了地面電站和分布式光伏電站上來，因為電站建成并且并網(wǎng)發(fā)電之后能夠帶來幾十年持續(xù)的收益，而電站的轉(zhuǎn)換率成為一個電站效益高低的關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)累計的光伏裝機總量在28.05GW左右，而按照運維成本一般占光伏電站收入的8%來計算，每年光伏電站運維市場規(guī)模將接近34億元。

根據(jù)此前國家能源局下發(fā)的一則《關(guān)于下達(dá)2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》中披露，2015年全國新增光伏電站建設(shè)規(guī)模從征求意見稿時的15GW正式調(diào)整為17.8GW。

這就意味著未來中國市場將會出現(xiàn)更多的光伏電站，這也從另一方面向電站的運營維護(hù)提出了更高的要求。按照當(dāng)下國內(nèi)光伏裝機的速度，這一市場空間將有著很大的想象空間。

4月1日，國內(nèi)的逆變器龍頭陽光電源[0.00% 資金 研報]宣布與“阿里云”達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，基于全新發(fā)布的“智慧光伏云iSolarCloud”平臺，共同推動新能源向“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)革新。

此次陽光電源涉足互聯(lián)網(wǎng)，將公司近20年逆變器生產(chǎn)、太陽能電站運維管理采集的大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)化，被行業(yè)認(rèn)為是光伏互聯(lián)網(wǎng)合作邁出堅實的一步。

“光伏發(fā)電將從單一的電站管理進(jìn)入集團化電站管理階段。”陽光電源副總裁趙為指出。

陽光電源方面有關(guān)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，目前公司僅一項新型的智能精準(zhǔn)解決方案，預(yù)計每年就可為光伏電站提升3%-7%的收益。未來，陽光電源將融合企業(yè)太陽能電站的運維管理經(jīng)驗以及全球領(lǐng)先的系統(tǒng)設(shè)計能力和產(chǎn)品技術(shù)，通過阿里云提供海量的計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)連接能力，向太陽能電站提供智能運維服務(wù)。

實際上不僅僅是陽光電源，產(chǎn)業(yè)龍頭和第三方企業(yè)都在通過各種方式期望能夠借助大數(shù)據(jù)讓光伏電站能夠產(chǎn)生最高的效益。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解，光伏行業(yè)龍頭協(xié)鑫集團目前已經(jīng)建成和布局“六位一體”能源微網(wǎng)、清潔能源電商交易平臺、能源智能建筑、區(qū)域能源互聯(lián)中心、能源+互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域。在從多晶硅到光伏電站全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的構(gòu)建中，互聯(lián)網(wǎng)將成為其整合金融、產(chǎn)業(yè)、市場及服務(wù)等各種資源的重要工具。

此外，數(shù)月前，作為能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)提供商的遠(yuǎn)景能源推出了以太陽神名字“阿波羅”命名的第三方光伏電站管理云平臺。

“目前大家都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)化，從實際上來說光伏互聯(lián)網(wǎng)是要有真實的網(wǎng)點來支撐，這些網(wǎng)點就是一個個分布式或是地面電站。”保利協(xié)鑫副總裁呂錦標(biāo)在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時指出，“固然模式現(xiàn)在很重要，但更重要的還是要將模式變成現(xiàn)實。”

新玩法：嫁接互聯(lián)網(wǎng)金融

邁哲華投資管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān)曹寅表示：“從可行性和必要性來說，在中國，能源互聯(lián)網(wǎng)最先落實的應(yīng)該是堅強智能電網(wǎng)和分布式光伏。”

在曹寅看來，分布式光伏具有眾多優(yōu)勢。首先，同集中式發(fā)電相比，分布式光伏倡導(dǎo)“就近發(fā)電，就近并網(wǎng)，就近轉(zhuǎn)換，就近使用”的原則，不僅能夠有效提高同等規(guī)模光伏電站的發(fā)電量，同時還有效解決了電力在升壓及長途輸電中的損耗問題，通過在需求現(xiàn)場靈活滿足用戶對能源的不同需求，實現(xiàn)能源精益化生產(chǎn)和消費。

此外，分布式光伏電站還具備占地面積小、初始投資和后期運維成本規(guī)模較小、建設(shè)周期短、靈活智能、便于控制等優(yōu)點，能夠?qū)Υ箅娋W(wǎng)、遠(yuǎn)距離供電形成有益的互補和替代，未來發(fā)展到一定比例時能夠有力促進(jìn)智能微網(wǎng)的發(fā)展。

不過從目前國內(nèi)的光伏電站的規(guī)模上來看，分布式電戰(zhàn)所占到的比例卻很小，在我國市場難以擴張。

其中最重要的原因之一，就是融資渠道差并且融資的成本頗高。和歐美等國家的項目相比，我國光伏項目的融資利率一般要高出2-4倍。

從大背景而言，我國金融體制、銀行體系、融資模式等方面相比較國外還存在一定的差距，對于分布式光伏這樣的新興項目，金融系統(tǒng)的認(rèn)知和接納能力還有限，導(dǎo)致許多項目在資金方面存在很大的壓力。

與此同時，之前一些光伏電站建設(shè)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，也讓融資機構(gòu)對光伏項目開始逐漸慎重。此外，標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全也使得金融機構(gòu)參與存在操作層面的障礙。

近日由制造商、電站運營商、金融機構(gòu)以及第三方研究機構(gòu)成立的中國光伏電力投融資聯(lián)盟，也從側(cè)面說明行業(yè)內(nèi)都在自行積極為光伏融資解難解困。

而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的介入，或讓光伏融資難的問題得到真正解決。

原江西賽維董事長，現(xiàn)任SPI陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司董事長的彭曉峰，在經(jīng)歷過制造業(yè)之后，開始研究金融問題，在調(diào)查了多個發(fā)達(dá)市場的案例之后他發(fā)現(xiàn)，電力投資是所有投資里面回報最安全的。

“基本上歐洲、美國大量的電站資產(chǎn)，是持有在基金、銀行和保險基金手上，因為資產(chǎn)回報非常穩(wěn)定。目前太陽能資產(chǎn)評級跟國家的國債是一個級別的。我們希望怎么把中國的穩(wěn)定收入的電力資產(chǎn)回報給老百姓。所以決定回國籌備有中國特色的光伏融資產(chǎn)品——綠能寶。”他在4月2日的一次行業(yè)探討會上介紹說。

綠能寶目前的模式是，用戶按份購買已經(jīng)建好或者待建的太陽能電站電池板，然后按月穩(wěn)定收取光伏電站發(fā)電產(chǎn)生的收益，建好的為9%，待建的為10%。作為國內(nèi)首款以光伏電站為投資標(biāo)的的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，綠能寶上線兩個月的融資額就達(dá)將近2億元。

彭曉峰表示綠能寶是解決中國分布式發(fā)電電站建設(shè)融資難的平臺，希望借此把互聯(lián)網(wǎng)金融和新能源結(jié)合在一起。